למה בכירים לא צולחים את הבורד?
האם זה כי הם לא מביאים את עצמם לראיון ב-100% או כי יש פה פקטור של ניסיון קונקרטי או אולי מזל???
תקשיבו זה נושא שהוא כואב, כואב לי בבטן שמועמדים שלי לא צולחים את הבורד, ובטוח שכואב להם יותר…
אני רוצה שתשימו שניה את עצמכם בנעליים של חבר בורד, שהוא בוחן האם מישהו הולך להתאים לחברה והוא יבחן את זה ב-3 פרמטרים:
1. הניסיון – האם הניסיון שרכב עד כה הוא מספיק, יש בו פוטנציאל בשביל להביא להצלחת החברה?
2. חיבור– האם זה מסוג האנשים שבא לי לדבר איתם ולעבוד מולם או אני רוצה שהמנכ"ל יעבוד מולם?
3. התרבות הארגונית פרקטור– DNA- האם הוא מתאים לחברה ויעזור לה לצמוח מבחינת מחוברות העובדים
תבינו בד"כ חברי הבורד הם אנשים עמוסים, עסוקים, ישתמשו בסגנון תקשורת משימתי, למרות שבשורש הם יכולים להיות מסגנון תקשורת מקדם.
אז מי שלא מכיר סגנונות תקשותר, מצרף לכם הדרכה של 10ד' מתוך הקורס של ג'וב האקינג > https://lnkd.in/dDWb3TR
אני מקווה שזה יעזור לכם-
יאללה תנו טיפים לחברים שלכם – איך לעבור את הראיון עם חברי הבורד?