כשפוסלים מועמד על: גיל או שהוא מילואמניק או שהיא בהריון – זה מרגיז!
ואיך אפשר להסתכל על הדברים אחרת…
1. גיל המועמד – הוא מבוגר מדי, הוא כבד מדי, הוא לא ב-DNA הארגוני שלנו…
(זה מבלי לשוחח איתו, מבלי לקבל את האינפוט של ההד-האנטר שהוא כן מתאים)
אגב, מי שהרים את האימפריה של KFC היה פנסיונר בן 67, אתם לא יודעים כמה ערך יש לוותק, ניסיון, הסתכלות, פרספקטיבה
2. מילואימניק – לא עזוב, אנחנו חייבים מישהו במיידי שייתן תפוקה, וראינו שהוא היה במילואים וכו'…
זה נכון שאתם צריכים לקבל תפוקה כמה שיותר מהר, ואתם לא יכול עם ההפסקות של העבודה
אך מצד שני אתם מפסידים – לוחם, פייטר, כזה שיכול לייצר תפוקה במעט זמן בפוקוס גבוה
3. היא בהריון – עזוב, לא מתאים שעוד 5 חודשים תצא לחופשת לידה
אז אפתיע אתכם ואספר שיש לי לקוח שגייס לתפקיד VP HR, מישהי בחודש ה-8 להריונה, היא הגיעה בנתה דברים, ואחרי חודש וחצי יצאה לחופשת לידה, אחרי 4 חודש, חזרה והצמיחה את החברה ברמה פנומנלית
אז אם הם ראו בה טאלנט, וזה לא הפריע, אולי גם לכם כדאי להיות
בטוח שיש עוד סיבות בגינם לא מקבלים מועמדים להתחיל תהליך של ראיונות עבודה
אתכם המועמדים זה לא צריך לעניין, המשיכו הלאה, אל תתעכבו, תתבאסו, תדעו שהכל לטובה
אני רק יכול להודות על כל הנפילות שלי
הכשלונות שלי
הדברים שלא הצלחתי
הדברים שהתעכבתי עליהם
הדברים שתסכלו ואכזבו אותי
למה?
הם הביאו אותי למה שאני עכשיו
לרגע הזה
לעכשיו
ועכשיו,
כשהאתמול כבר חלף
והמחר עוד טרם הגיע
עכשיו נותר: רק להודות
רק להיות
פשוט תהיו,
המשיכו הלאה
אל תתנו לבמפרים בדרך
לעקב אתכם מלהגיע ליעד
נ.ב
זה היה צריך להיות לעכב
אך
לעקב זה מלשון שזה עוקב אחריכם
הבמפרים ממשיכים לרדוף את הבן אדם
בדרך ליעד…