בתקופה כה קשה לגיוס של אנשי RD , מה הפתרון הכי נכון לחברה כדי לצמוח מהר?

אתמול שוחחתי עם לקוח שלי שאני מגייס להם VP RD, פרטים בסוף, והוא סיפר שהוא לא מבין מה הבעיה לגייס מהדנסים?

הוא תוך 4 חודשים גייס 7 מהנדסים, והפתרון שלו פשוט לאפשר לאנשים מכל הארץ ממטולה עד אילת לעבוד כל הם מתאימים מבחינת ה-SKilss, בפתרון ה- Remote.

מה דעתכם עדיף נכון להיום?

ואגב, אני מגייס VP RD, לחברת סטארטאפ שגייסה מעל כ-20M עם מכירות של 3M כבר, מוצר שעובד, עם מעל מאה לקוחות ברמת Enterprise.

הנה הדרישות:

ניסיון חובה:
1. ב-Level של דירקטור או Sr.Director או VP R&D – מעל 4 שנות ניסיון בתפקידי R&D Management שיודע להסתכל קדימה איך לבנות צוות גדול מתוך צוות קטן > הדגש הוא על Executive Management Mindset.

2. ניסיון עם פלטפורמת SAAS ( יש יתרון ל- B2B2C )

3. מישהו שלקח חברה מ- Round A והצמיח אותה מצוות של 5-8 עד ל-20 ומעלה.

4. רצון לנהל עובדים, תהליכים והצמחה של החברה בצד ה-RD

5. רמה אישית: איש של אנשים, בלי אגו, שיודע לעבוד באופן סינרגטי מול CTO, שיהיה מישהו חברמן/ית.

שאלות:
1. האם הצמחת חברה מצוות קטן לצוות גדול? ( תן לי מטריקות של מספרים )
2. האם יצרת תהליכים עבודה מתודולוגיים מ-0?
3. האם עבדת/הקמת צוותים ב- Offshore?

תשתתפו בסקר כאן