fbpx
3 סיבות למה סטארטאפים נכשלים לגייס כח אדם מתאים בזמן הנכון ? 🤦‍♂️
6 בספטמבר 2020
לא מספיק להחתים צריך גם לתחזק!
8 בספטמבר 2020

הייתה לי היום שיחה עם משקיעה מאחת מקרנות ההון סיכון ודברנו על גיוסים לסטארטאפים מבחינת כח אדם בדגש על גיוס בכירים – Executive Search

אני רוצה לתת לכם 5 תובנות 🔥 מהשיחה הזו שתעזור לכם כמנכ”לים או סמנכ”לי HR להביא את הבכירים הכי חזקים לחברה

1. אתם חייבים להיות בפוקוס ובמוד התקפי ⚔️ – וזה אומר אם צריך לדבר עם מישהו ב-22 או 23 בלילה או 7 בבוקר – Do it

2. לכו עם שיטת ה-80%-20% מבחינת התאמה ברמת CV –
נכון שהגדרתם דרישות מסוימות אך יש מועמדים מסוימים שחסר להם ידע מסוים
או טכנולוגיה מסוימת אך הם מפצים מבחינת היכולת ללמוד, הפוטנציאל והפן האישי.

תראיינו תמיד ביחס של 4 ל-1 גם אם אתם לא גמישים

תראו את ה-20% שהם פחות מתאימים > תתפלאו – 30% מההשמות נסגרים דווקא ב-20%

3. אתם חייבים לדעת למכור את החברה שלכם ב-פיץ’ שלכם, בדיבור שלכם, בהתנהגות שלכם,
מצד אחד ולשדר טופ נוטץ’ שאתם לא מקבלים כל אחד 😏

4. כשכל הנתונים מתנקזים ויש את השכל, הלב והבטן – אני מאמין ב- Trust your got
לאחר שבדקתם היטב היטב את ה- DATA – ולא לפני.

5. סבלנות – לוקח זמן מראיון לראיון להבין ולחדד ולהדק את הדרישות בהתאם לצורך
ולכן צריכים להיות חדים ולהתכונן לקרב לפעמים ארוך, לא תמיד דברים נסגרים ב-נוק אווט.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

Email Me