לא מספיק להחתים צריך גם לתחזק!

לא מספיק לקנות מזגן צריך גם לתחזק אותו = לא מספיק להחתים עובד על חוזה עבודה צריך לתת לו מפת דרכים להתפתחות אישית, מקצועית וניהולית.

איזה מעצבן זה לנקות את המזגן לאחר חודש אחד בלבד כל הפילטרים מלאי אבק!!!

אוף… אבל הוא חדש לגמרי… למה???

זה פשוט:

המרחב עבודה שהוא נמצא ועובד בו גורם לו לשחיקה, כדי שהמזגן לא יסתם יש צורך בפילטרים ועליהם נצבר האבק.

כשמגייסים עובד חדש:

זמן הקליטה של העובד נמדד ב 3 חודשים הראשונים ע"י 3 זמנים קריטיים:

השבוע ה-1

היום ה-45 ( אמצע הדרך )

היום ה-90 ( 3 חודשים )

האם הקליטה של העובד החדש אצלכם מובנת משרוך של נעל ועד המדבקה שתהיה על הלפטופ?

לכל עובד חדש כדאי להצמיד:

חבר, חברותא, באדי, חונך 》 לא משנה איך תקראו לזה אבל מישהו צריך להיות חבר שלו ולהכיר את החברה ברמת ה:

ההתנהלות

תרבות

מתקנים – facilities

תפעול ( אוכל, שירותים )

לתהליך קליטת עובד קוראים: Onboarding וזהו תהליך שאורכו כ 3 חודשים.

בנוסף יש תהליך של Rampup –

תהליך הקלטות מקצועי

איזה ידע הוא צריך להשלים?

האם יש לכך מיילסטונים?

מי המנהל הישיר?

מי חופף?

כמה זמן יש לו ללימוד וקריאה והכרת מערכת?

בסטארטאפים אין זמן ויש מלא עומס ומשימות

מהנסיון שלי מעל 50% מהמקרים העובדים מרגישים ש: "נזרקים לתוך המים הקרים"

אם תקשרתם את זה – אז סבבה

אם זה בהפתעה – למרות התהליך המתיש לפעמים של הגיוס, יש מצב שאתם הולכים להפסיד את המועמד

אם תרצו להתייעץ בנושא, מוזמנים לדבר איתי