"מנהלים יקרים צאו מהסרט"

מאחר וקניתי בשישי 4 קרטונים של ביצים, לפסח 😉, מרגיש בנוח לכתוב פוסט –

"אין מועמד מושלם!!! שמתאים 100% לתפקיד שאותו אתם רוצים לאייש"

ולמה?

כי גם עם למועמד יש ניסיון ספציפי בתחום שלכם,
דוגמא Medical Devices
שדורש הרבה פעמים ניסיון ספציפי, עדיין לוקח לבן אדם להכנס בין 6-12 חודשים וללמוד את החומר הספציפי של החברה.

אני רוצה לצטט (כרגע באנונימי, אם יסכים אפתח את זה) משהו שכתב לי VP RD אחד התותחים בארץ אגב, מישהו שאומרים עליו שהוא Top Notch, ( ראו פוסט קודם שלי שמגדיר טופ נוטץ')

"אני חושב שהרבה חברות (בטח בגודל בינוני ומעלה)
לא מבינות שהן מגייסות מנהיג ומנהל
ולכן צריכות להתמקד בתכונות אחרות ממה שהן בדרך כלל מחפשות.

בעיני הפוקוס צריך להיות על transferable skills
כמו יכולת בניית ארגון, ניהול קונפליקטים, ניהול תהליך, ניהול ממשקים, מנטורינג וכו'
ולא על non-transferable skills, כמו הבנה בתחום טכנולוגי ספציפי, מומחיות בשפת תכנות וכו'"

בהתייחס על גיוס VP RD מתאים או בכירים מתאימים – רוצה להוסיף עוד שמן למדורה!

80% זה בהחלט מספיק התאמה בשביל לגייס את הטאלנט הנכון לא רק זה, ב-80% יש לטאלנט רעב אמיתי לצמוח ולהוכיח את עצמו.

ועל כל חברה מוטלת אחריות גדולה מאוד להסתכל לא רק על ה-80% שכבר יש, על ה-80% פארטו > ופה זאת פצצה שאני מפיל עכשיו 💥