גיוס מדויק, זה לא משחק ילדים – פוקוס!

איך לגייס את ה-CTO או ה-VP RD המדויק, בזמן הקצר ביותר?

הפוסט הקצר הזה מיועד ל- CEO ו-VP HR שכל כך צמאים לגייס את הפונצקייה הכי קריטיות בניהול ה-RD הבכיר

צריך להבין מה ה-MUST מבחינת הדרישות
בד"כ נתרכז ב-3 דברים:

1. סביבה טכנולוגית -די ברור

2. ניסיון ניהולי – מה גודל הצוות, לכמה יצמח? האם מדובר על צורך בלנהל מנהלים?

3. בכירות – מה דרגת הבכירות שמצד אחד מספקת אותנו ומצד שני וזה הדבר הכי קריטי

שזה UPGRADE עבור המועמד

עכשיו נתבונן על 3 דברים ברמה האישית:

1. התאמה מבחינת תרבות ארגונית או DNA – לא משנה כמה נכתוב על זה, זה משהו שמרגישים בבטן ובלב

2. כמה רעב יש לאותו מועמד

3. כמה הוא מתחבר לרעיון והמוצר -פקטור התשוקה

איך ניגשים לזה בכלל?

א' מבינים מהתעשיות הרלוונטיות וממפים חברות רלוונטיות ממש מחקר שוק ( בדומה לעולם השיווקי והפרודקטי )

ב' ממפים את האנשים שמתאימים – איך מגיעים אליהם? טוב זוהי כבר מיומנות ברמת הד-האנטניג, בעצם שלי, ועל זה צריך אפשר לכתוב ספר שלם

ג' מייצרים פניה מנצחת – לא חופרת מדי, עם מספיק פרטים, לא ארוכה מדי וברוח חיובי

ד' – מתחילים בפניות – לא תמיד פניה 1 תספיק, לכן צריך להכיר שיטות לפניות מגוונות שלא רק דרך לינקדאין, אלא מיילים /טלפון ורשתות חברתיות אך אם לא לקחתם הד-האנטר לסיפור, לא מציע לכם כי אז אתם פוגעים במיתוג שלכם

לסיכום: גיוס מדויק יכול להיות מהיר ומהנה או מתיש וארוך – זה הכל עניין של ניסיון, פוקוס ומיומנות