3 עקרונות בגיוס CTO
איך להגיש נכון מועמדות ולהעלות ב-50% את הסיכוי להגיע לראיון עבודה?
18 בינואר 2021
Timing = 95% of Successful Recruitment
18 בינואר 2021
3 עקרונות לגיוס CTO לסטארטאפ > לגזור ולשמור:
1. תשוקה מתוך חיבור לפתרון
2. סטאק טכנולוגי
3. חיבור למנכל מבחינת DNA
ואני אסביר:
💥 תשוקה וחיבור לפתרון 💥
חייבים לחבר את הCTO לרעיון, לבעיה הבוערת שהמוצר הולך לפתור, הפתרון והמהות שלו והחיבור > זה מה שייתן ל-CTO את הדרייב להצליח
💥 סטאק טכנולוגי 💥
חייבים שיהיה את הסטאק הבסיסי – כלומר אם המוצר הוא SAAS לא ניתן לגייס CTO שהוא מנוסה בעולם ה-Embedded ומוצרים משולבים
אם השפת פיתוח היא Node אז לא קריטי שה-CTO תהיה לו שפה אחרת כמו: Python, Java, Scala וכמובן עם הוא יודע JS עם React/Vue/Angular
הוא יכנס די מהר לחומר
כמו כן, מה גודל החברה זה קריטי – אם זה בתחילת הדרך להיות הבן אדם הראשון – חשוב שיהיה HandsON, אם בצוות יש מעל 12 איש, אז כבר לא קריטי ואז מסתכלים יותר על
ארכיקטורה, ניסיון עם Cloud, ניסיון עם Micro-services, עם מימושים עדכניים ועבודה מול Docker וגם K8.
💥 חיבור למנכ"ל מבחינת DNA 💥
התשוקה לתחום, יישר מייצרת חיבור, עוד דברים שתלוי בהם החיבור, זה הסטאק הטכנולוגי, המקומות מהם בא, איזה סוג עובדים ומהנדסים הוא ניהל – כלומר הסביבה, הוייב וכו'…
זה אולי הפקטור הכי קריטי
העקרונות מבוססים על הניסיון האישי שלי בגיוס עשרות CTO's + VP RDs
מוקדש לכל היזמים והמנכ"לים שמחפשים את ה-CTO הנכון
