הסיבה לכישלון של רוב הסטארטאפים: EGO!!!

זה הזוי נכון?

אבל תתפלאו לגלות שזאת הסיבה למה סטארטאפים נכשלים בזמן של:
SEED
Round A
Round B
וכו'…

הנה דוגמא:

סטארטאפ גייס בין 40-60 מליון דולר – מספר מדהים נכון?

לתפקיד נבחר/ה מנכ"ל/ית מסוים

אותה הדמות עשתה טעות פאטלית בבחירת האנשים הנכונים לתפקידים:

גיוס VP PRODUCT – לא נכון

גיוס VP RD – לא בזמן, בחור תותח אך הגיע באיחור

גיוס VP HR מתאימה- באיחור גדול

פוקוס של המוצר היה מוטעה, הפיתוח העסקי מוטעה, ה-GTM זה אומר: Go to Market

וכל השאר היה מעולה:

מוצר מדהים
טכנולוגיה מעלפת
אנשים הכי תותחים ואיכותיים שיש

אך ה-EGO הוא הרס הכל

לא יודע אם ראיתם איך לוקחים גורד שחקים שעלה 60 מליון דולר להרים ואז פשוט בלחיצת כפתור לראות אותו מתפרק אל מול העיניים –

זה כואב בלב
אך הרבה יותר כואב בכיס

ה- EGO זה הפקטור היחיד, וכמה מוזר, שלא לוקחים בחשבון המשקיעים ובעלי החברות, למרות שהם מודעים שיש אותו

והקטע שכדי שסטארטאפ יצליח לא משנה באיזה שלב הוא נמצא

צריך מישהו חיצוני שמכיר את כל השלבים
מכיר את כל סוגי האגואים
המצבים
המקומות שדורשות:

הנפת דגל אדום!!!

בסטארטאפים צעירים בד"כ הבעיה היא ב-2 פונקציות:

1. המנכ"ל
2. הCTO

אלו חברה חכמים – אך לא בטוח שבאפ סקייל הנדרש הם יודעים לתת פתרון של

ניהול כ-COO ברמת המנכ"ל
וניהול ה- RD ברמת ה-CTO

לזה צריך אנשים מתאימים – אל תתנו ל-#EGO לחרב לכם את החלום

לכולנו יש אגו וזה בסדר, זהו נתון שצריך לקחת בחשבון