טעויות נפוצות בגיוס – וכיצד להימנע מהן

מהם המכשולים המרכזיים בתהליך גיוס?

צ'אטי: אמיל, מהן הטעויות הכי נפוצות שחברות עושות בתהליך גיוס?

אמיל:
יש טעויות שחוזרות על עצמן שוב ושוב, גם בחברות קטנות וגם בארגונים גדולים:

• הגדרת תפקיד לא מדויקת:
  לא משקיעים מספיק זמן בהבנה אמיתית של מה מחפשים.
  התוצאה? מועמדים לא מתאימים מגיעים – ואז יש תסכול בשני הצדדים.

• תהליך גיוס ארוך ומסורבל:
  חברות שמושכות תהליך של חודשים מאבדות את המועמדים האיכותיים לטובת מתחרים שפעלו מהר יותר.

• חוויית מועמד גרועה:
  מועמדים שמרגישים שלא מתייחסים אליהם בכבוד, שלא מעדכנים אותם בזמן או שמשאירים אותם באוויר – פשוט בוחרים לעבוד במקום אחר.

• הסתמכות יתר על פרסום בלבד:
  תלות מוחלטת במודעות דרושים מביאה מועמדים פעילים – אבל מפספסת את המועמדים הפסיביים, שהם פעמים רבות איכותיים יותר.

איך אפשר להימנע מהטעויות האלו?

צ'אטי: מה אתה ממליץ לעשות כדי לא ליפול למלכודות האלו?

אמיל:
אני ממליץ על 4 צעדים ברורים:

1. השקעה בהגדרת משרה חכמה וברורה:
   תפקיד צריך להיות מוגדר לא רק בטייטל ובכישורים, אלא גם במטרות, באתגרים ובמהות העסקית.
   מועמד איכותי רוצה להבין מה מצופה ממנו ומה ייחודי בתפקיד.

2. קיצור זמן התגובה:
   תהליך גיוס נכון הוא מהיר ויעיל – שלב ראשון, ראיון שני, ראיון 3-6 צריך להתבצע מהר מאוד אפילו ביום אחד אם צריך ואז ממליצים והצעה
   לא "נמרחים". זמן תגובה קצר בין שלבים שומר את המועמד מעורב ומחובר.

3. שיפור חוויית המועמד:
   חשוב ללוות את המועמד: לעדכן אותו אחרי כל שלב, לתת פידבק אמיתי, ליצור תחושת שקיפות וכבוד.
   היום, מועמדים בוחרים מקום עבודה גם לפי איך מרגישים בתהליך.

4. גישה יזומה – הד-הנטינג:
   לא להסתפק במי ששלח קורות חיים.
   חובה להגיע גם למועמדים פסיביים – אלו שלא שלחו קורות חיים אבל יכולים להיות בדיוק האנשים שאתם מחפשים.

למה גיוס מוצלח הוא שילוב של תהליך ושוק?

צ'אטי: בסוף זה נשמע כאילו גיוס טוב הוא שילוב של תהליך נכון וגישה נכונה לשוק.

אמיל:
בדיוק!
גיוס הוא לא עניין טכני בלבד.
זה שילוב של:

• הבנת אנשים: לדעת מה ירגש אותם, מה יגרום להם להרגיש שייכות.

• הבנת שוק העבודה: לדעת איפה לחפש, איך לדבר עם מועמדים, מתי לפעול.

• ניהול תהליך חכם: לבנות מסלול קצר, אישי ואפקטיבי שמייצר מחויבות אצל המועמד.

חברות שמבינות את זה – בונות צוותים חזקים יותר, עם מחויבות אמיתית, ומצליחות לשמר כישרונות לאורך זמן.

מילה לסיום

צ'אטי: מה המסר הכי חשוב שלך למי שמנהל היום תהליכי גיוס?

אמיל:
אל תחשבו שגיוס זו רק "משימה לסגור".
תראו בגיוס מהלך אסטרטגי שמניח את התשתית להצלחת החברה בשנים הקרובות.

גיוס נכון הוא לא רק למצוא אדם מתאים – אלא לבנות תרבות, ליצור חוויית מועמד חזקה, ולשדרג את החברה מבחינה אנושית ועסקית כאחד.

ואם צריכים עזרה להגיע לאנשים הנכונים – אני כאן בשביל זה.

שלחו מייל ונדבר: emil@emil.co.il