איך לגייס VP Product – המדריך המלא למנכ״ל שרוצה להוביל את המוצר קדימה

VP Product – האיש שמחבר בין חזון לביצוע

אחרי 16 שנה בגיוס בכירים, אני מספר לכם איך לעשות את זה נכון. VP Product טוב לא רק כותב PRD – הוא מגדיר את הכיוון של המוצר ומוודא שהוא פוגע בשוק.

מה VP Product עושה בפועל בחברת הייטק ישראלית?

VP Product הוא לא PM בכיר. הוא מנהיג מוצרי שאחראי על:

• אסטרטגיית מוצר – product vision, roadmap, prioritization
• ניהול צוות Product – PMs, designers, product analysts
• Product-Market Fit – customer research, competitive analysis, ICP
• שיתוף פעולה cross-functional – R&D, Sales, Marketing, CS
• מדדי הצלחה – adoption, retention, NPS, revenue impact

3 פרמטרים קריטיים לבחירת VP Product

1. ניסיון ב-domain הנכון

VP Product ב-B2B enterprise שונה לחלוטין מ-B2C consumer. ודאו שיש התאמה.

2. יכולת לאזן בין vision ל-execution

VP Product חייב לחלום גדול אבל גם לדעת לפרק לספרינטים. בלי זה, הוא פילוסוף.

3. ניסיון בניהול PMs

VP Product חייב לדעת לבנות צוות PM חזק, להגדיר תהליכים, ולתת autonomy.

5 טעויות קלאסיות בגיוס VP Product

• 1. לגייס PM טוב במקום VP – VP Product חייב חשיבה אסטרטגית, לא רק ניהול backlog.
• 2. לא לבדוק data orientation – VP Product חייב לקבל החלטות מבוססות נתונים.
• 3. להתעלם מהכימיה עם ה-CTO – Product ו-R&D חייבים לעבוד ביחד.
• 4. לגייס בלי clarity על הכיוון – תגדירו מה אתם מצפים לפני שמתחילים.
• 5. לצפות למוצר מושלם תוך חודש – product strategy לוקחת זמן.

כמה עולה VP Product בישראל ב-2026?

• סטארטאפ עד 50 עובדים: ₪ 45,000–65,000 + אופציות
• חברת צמיחה 50–200 עובדים: ₪ 60,000–85,000 + בונוס
• חברה מבוססת +200: ₪ 70,000–115,000

שאלות נפוצות על גיוס VP Product

כמה זמן לגייס VP Product?

בממוצע 3-4 חודשים. יש ביקוש גבוה ל-VP Product בישראל.

מה ההבדל בין VP Product ל-CPO?

CPO הוא C-Level עם אחריות רחבה יותר. VP Product מתמקד באסטרטגיה ובניהול צוות המוצר.

Super Hunting

אני לא מחכה שישלחו CV. אני יוצא לשטח ומדבר עם הטובים ביותר – גם אלה שלא מחפשים.

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס VP R&D | איך לגייס VP Engineering | איך לגייס CRO