ראיון – הצעה- חתימה – באותו היום

היית לי מועמדת שקבלה הצעת עבודה 10 ד' לאחר שיצאה מהחניון של החברה.
(היא התראיינה לתפקיד של מנהלת HR אצל המנכ"ל וה-COO במשך שעתיים)

היא התקשרה אלי בהלם ואמרה לי: "אמיל תקשיב, סיימתי את הראיון לפני 10 ד', רק יצאתי מהחניון והם ביקשו שאחזור הם רוצים לתת לי חוזה, מה אתה אומר?"

אמרתי לה בביטחון: "תראי, הם יודעים מה הם רוצים, הם הרי ראיינו לפניך מעל 8 מועמדות לאותו התפקיד, כנראה כל הכוכבים הסתדרו ואת בול מתאימה, ולא רוצים לפסספ ולמשוך זמן"

היא אמרה לי: "טוב, אני חוזרת לשם ואעדכן אותך"

היא כתבה לי אחרי שעה: "אמיל, חתמתי ✍ , תודה על השידוך"

אז מה היה שם? מה גרם לחברה לבקש מאותה המועמדת לחזור ולקבל חוזה?

לאחר תחקור המנכ"ל זה נשמע פשוט:

"היה לה את כל מה שאנחנו הגדרנו ואנחנו מבקשים, הרגשנו שאין צורך למרוח בעוד סדרת ראיונות והחלטנו פשוט להתקדם, גם מבחינה אישית הייתה שם כימיה מצוינת"

הרבה חברות מסבכות יותר מדי את תהליך הגיוס וחושבות שצריך לעשות 7 ראיונות עבודה ומיליון חוות דעת בשביל להעסיק מישהו.

ולפעמים זה נובע כי יש אי סנכרון בין המנהלים מקצועיים בתהליך, לצוות המגייס, להנהלת החברה וכו'… והכל כי לא בדיוק יודעים מה מחפשים מלכתחילה.

אם כל הצוות יידע את הדרישות מההתחלה, הם לא יצטרכו לראות עשרות מועמדים כי תהיה להם סמכות להתקדם עם הראשון או השני שעונה על הדרישות.

תהליכי גיוס מהירים לא צריכים להיות בגדר חלום או מזל – אם צוותי גיוס והמנהלים יתחייבו להעסיק אנשים שעומדים בקריטריונים של התפקיד, סביר להניח שזה יחסוך זמן יקר לכולם ויהיה חוויה טובה יותר לשני הצדדים.