איך לגייס CFO – המדריך המלא למנכ״ל שרוצה לנהל את הכספים בחכמה

CFO – האיש שמנהל את הכסף ומוודא שהחברה צומחת בצורה בריאה. אחרי 16 שנה בגיוס בכירים, אני מספר לכם איך לעשות את זה נכון.

מנכ"לים שואלים אותי כל שבוע: "אמיל, איפה מוצאים CFO טוב?" התשובה? לא ב-LinkedIn. לא בפרסום משרה. CFO ברמה גבוהה יושב עמוק בתפקיד ולא מחפש עבודה. צריך לצוד אותו.

מה CFO עושה בפועל בחברת הייטק ישראלית?

CFO הוא לא "רואה חשבון בכיר". הוא מנהיג פיננסי שאחראי על:

• • אסטרטגיה פיננסית – לבנות את המודל הפיננסי של החברה ולתכנן צמיחה
• • גיוס הון – להוביל סבבי גיוס, הנפקות, ועבודה מול משקיעים ובנקים
• • ניהול תקציב ותזרים – לוודא שהכסף מנוהל נכון ושיש Runway מספק
• • דיווח ובקרה – GAAP/IFRS reporting, board presentations, audit
• • ניהול סיכונים – compliance, tax planning, insurance, legal-financial
• • M&A ופיתוח עסקי – due diligence פיננסי, הערכות שווי, מיזוגים ורכישות

3 פרמטרים קריטיים לבחירת CFO – מה שלמדתי אחרי מאות גיוסים

1. השלב בו נמצאת החברה

יש הבדל עצום בין CFO לסטארטאפ ב-Series A לבין CFO לחברה ציבורית. בסטארטאפ צריך מישהו hands-on שיודע לנהל תזרים עם משאבים מוגבלים. בחברה ציבורית צריך מנהל שמבין SOX compliance, SEC reporting ויחסי משקיעים.

2. ניסיון בגיוס הון

CFO שעבר תהליכי גיוס הון, הנפקה או M&A – שווה זהב. הניסיון הזה לא ניתן ללמידה תיאורטית. חברות בצמיחה חייבות CFO שיודע לדבר עם VCs, בנקים להשקעות ואנליסטים.

3. ההתאמה לתרבות הניהולית

CFO חייב לדעת לעבוד עם המנכ"ל, עם הדירקטוריון, ועם כל ההנהלה. הוא צריך להיות שותף אסטרטגי – לא רק "השומר של הכסף". ההתאמה התרבותית היא קריטית.

5 טעויות קלאסיות בגיוס CFO

• 1. לגייס רואה חשבון מבריק שלא יודע לחשוב אסטרטגית – חשבונאות זה לא אסטרטגיה פיננסית
• 2. לגייס CFO מחברה ציבורית לסטארטאפ קטן – הוא יחפש מחלקות שלא קיימות
• 3. להתעלם מניסיון בגיוס הון – CFO שלא גייס כסף לא יוכל להוביל את הסבב הבא
• 4. לא לבדוק רפרנסים מספיק לעומק – CFO הוא גיוס יקר. תבדקו 5-6 רפרנסים
• 5. תהליך ראיונות ארוך מדי – CFO טוב לא יחכה 2 חודשים לתשובה. תזוזו מהר

כמה CFO עולה בישראל ב-2026?

• • סטארטאפ עד 50 עובדים: 50,000–70,000 ₪ + אופציות משמעותיות
• • חברת צמיחה 50–200 עובדים: 70,000–100,000 ₪ + בונוס
• • חברה מבוססת / ציבורית 200+: 80,000–150,000 ₪

שאלות נפוצות על גיוס CFO

כמה זמן לוקח לגייס CFO?

בממוצע 3-6 חודשים. CFO דורש התאמה מדויקת לשלב החברה, למודל העסקי ולציפיות הדירקטוריון.

מה ההבדל בין CFO ל-VP Finance?

VP Finance מתמקד בניהול יומיומי של הכספים – תקציב, דיווחים, בקרה. CFO הוא חבר הנהלה שמשפיע על האסטרטגיה העסקית, מוביל גיוסי הון ומייצג את החברה מול משקיעים.

האם CFO חייב להיות רואה חשבון?

לא בהכרח, אבל רקע חשבונאי או CPA הוא יתרון משמעותי. מה שחשוב יותר הוא ניסיון בניהול פיננסי אסטרטגי, גיוס הון, ויכולת לתרגם מספרים להחלטות עסקיות.

למה לגייס CFO דרך אמיל רוזנבלט?

גייסתי CFO ו-VP Finance לעשרות חברות הייטק ישראליות – מסטארטאפים בשלבים מוקדמים ועד חברות ציבוריות. אני מכיר את השוק הישראלי לעומק ויודע בדיוק איפה יושבים הטאלנטים.

שיטת Super Hunting: אני לא מחכה שיגישו CV. אני יוצא לשטח ומדבר עם הטובים ביותר – גם אלה שלא מחפשים.

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס VP HR | איך לגייס CTO | איך לגייס CEO | איך לגייס VP R&D