איך לגייס VP R&D – המדריך המלא למנכ״ל שרוצה להוביל את הפיתוח

VP R&D זה התפקיד שיכול להפוך סטארטאפ למכונת פיתוח – או לקבור אותו. אחרי 16 שנה בגיוס בכירים, אני מספר לכם איך לעשות את זה נכון.

מנכ"לים שואלים אותי כל שבוע: "אמיל, איפה מוצאים VP RD טוב?" התשובה? לא ב-LinkedIn. לא בפרסום משרה. VP RD ברמה גבוהה יושב עמוק בתפקיד ולא מחפש עבודה. צריך לצוד אותו.

מה VP R&D עושה בפועל בחברת הייטק ישראלית?

VP RD הוא לא "מנהל מפתחים". הוא מנהיג טכנולוגי שאחראי על:

• אסטרטגיה טכנולוגית – לקבוע את הכיוון הטכנולוגי של החברה ולבנות את ה-Roadmap
• ניהול צוותי פיתוח – להוביל Team Leaders, ארכיטקטים ומפתחים. מ-10 ועד 200 איש
• Delivery – לוודא שהמוצר יוצא בזמן, באיכות, ובתקציב
• גיוס טכנולוגי – להוביל את גיוס המפתחים ולבנות צוות שמנצח
• תרבות הנדסית – ליצור סביבה שמפתחים טובים רוצים להישאר בה
• חדשנות – לזהות טכנולוגיות חדשות ולהכניס אותן לתוך המוצר

3 פרמטרים קריטיים לבחירת VP RD – מה שלמדתי אחרי מאות גיוסים

1. השלב בו נמצאת החברה

יש הבדל עצום בין VP RD ל-Early Stage Startup לבין VP RD לחברה ב-Growth. בסטארטאפ צריך מישהו Hands-on שכותב קוד. בחברה גדולה צריך מנהל שיודע לנהל מנהלים.

2. הטכנולוגיות של החברה

VP RD חייב להביא ניסיון מוכח בסטאק הטכנולוגי של החברה – אבל גם יכולת מוכחת לכניסה מהירה לטכנולוגיות חדשות. שילוב של שניהם הוא קריטי.

3. ההתאמה ל-DNA של ההנהלה

VP RD חייב לדעת לעבוד עם Product, עם Sales, עם המנכ"ל. ההתאמה התרבותית היא לא פחות חשובה מהיכולת הטכנית.

5 טעויות קלאסיות בגיוס VP RD

1. לגייס ארכיטקט מבריק שלא יודע לנהל אנשים – קוד הוא לא ניהול
2. לגייס מנהל מחברה גדולה לסטארטאפ קטן – הוא יחפש תשתיות שלא קיימות
3. להתעלם מניסיון Scale – VP RD שניהל 10 אנשים לא בהכרח יצליח עם 80
4. לא לבדוק רפרנסים מספיק לעומק – VP RD הוא גיוס יקר. תבדקו 5-6 רפרנסים
5. תהליך ראיונות ארוך מדי – VP RD טוב לא יחכה 2 חודשים לתשובה. תזוזו מהר

כמה VP R&D עולה בישראל ב-2026?

• סטארטאפ עד 30 עובדים: 45,000–60,000 ₪ + אופציות משמעותיות
• חברת צמיחה 30–150 עובדים: 60,000–90,000 ₪ + בונוס
• חברה מבוססת 150+: 60,000–130,000 ₪

שאלות נפוצות על גיוס VP R&D

כמה זמן לוקח לגייס VP RD?

בממוצע 3-5 חודשים. זה אחד הגיוסים הארוכים ביותר כי הביקוש גבוה וההיצע נמוך.

מה ההבדל בין VP RD ל-CTO?

CTO מתמקד יותר באסטרטגיה טכנולוגית וחדשנות. VP RD מתמקד בביצוע, delivery וניהול הצוותים. בסטארטאפ קטן – לרוב זה אותו אדם.

האם VP RD חייב להיות Hands-on?

תלוי בשלב החברה. ב-Seed ו-Series A – כן, חובה. מ-Series B ומעלה – פחות חובה, אבל תמיד יתרון.

למה לגייס VP RD דרך אמיל רוזנבלט?

גייסתי VP RD ו-CTO לעשרות חברות הייטק ישראליות – מ-Seed Startups ועד חברות ציבוריות. אני מכיר את השוק הישראלי לעומק ויודע בדיוק איפה יושבים הטאלנטים.

שיטת Super Hunting: אני לא מחכה שיגישו CV. אני יוצא לשטח ומדבר עם הטובים ביותר – גם אלה שלא מחפשים.

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס VP HR | איך לגייס CTO | איך לגייס CEO