איך לגייס CTO: המדריך המלא למנכ"לים לבניית תשתית טכנולוגית חזקה

איך לגייס CTO שיכול להפוך סטארטאפ למכונת צמיחה?

מנכ"לים שואלים אותי כל שבוע: "אמיל, איפה מוצאים CTO טוב?" התשובה? לא ב-LinkedIn. לא בפרסום משרה. CTO ברמה גבוהה יושב עמוק בתפקיד ולא מחפש עבודה. צריך לצוד אותו.

מה בדיוק עושה CTO בחברת הייטק ישראלית ב-2026?

CTO – Chief Technology Officer – הוא המנהיג הטכנולוגי של החברה. הוא קובע את הכיוון הטכנולוגי, בוחר טכנולוגיות, מוביל ארכיטקטורה, ולפעמים גם כותב קוד. בסטארטאפ ישראלי, CTO הוא לרוב שותף מייסד או עובד מספר 1-5.

ב-2026, CTO בישראל חייב להבין גם AI, גם Cloud, גם Cybersecurity, וגם איך לנהל צוותים מבוזרים. זה לא רק "הבחור שכותב קוד" – זה מנהיג טכנולוגי שמבין עסקים.

3 פרמטרים קריטיים לבחירת CTO – מה שלמדתי אחרי מאות גיוסים

1. יכולת טכנולוגית עמוקה + ראייה עסקית

CTO חייב להיות טכנולוג מעולה, אבל גם להבין את השוק, את הלקוח ואת המוצר. CTO שיודע רק לכתוב קוד אבל לא מבין למה – זו בעיה.

2. ניסיון בסקייל

אם החברה שלך צומחת, אתה צריך CTO שכבר עבר את זה. מישהו שבנה מערכת ל-10 משתמשים זה לא אותו דבר כמו מי שבנה ל-10 מיליון.

3. התאמה תרבותית למנכ"ל ולצוות

CTO חייב לדעת לעבוד עם המנכ"ל, עם VP Product, עם המשקיעים. חוסר כימיה בין מנכ"ל ל-CTO הורס חברות. ראיתי את זה עשרות פעמים.

שאלות נפוצות על גיוס CTO

כמה זמן לוקח לגייס CTO?

בממוצע 3-6 חודשים. זה אחד הגיוסים הכי מורכבים כי מועמדים ברמה גבוהה לא מחפשים עבודה – צריך לצוד אותם.

מה ההבדל בין CTO ל-VP R&D?

CTO מתמקד יותר באסטרטגיה טכנולוגית וחדשנות. VP RD מתמקד בביצוע, delivery וניהול הצוותים. בסטארטאפ קטן – לרוב זה אותו אדם.

האם CTO חייב להיות Hands-on?

תלוי בשלב החברה. ב-Seed ו-Series A – כן, חובה. מ-Series B ומעלה – פחות חובה, אבל תמיד יתרון.

כמה עולה CTO בישראל ב-2026?

משכורת CTO בהייטק הישראלי נעה בין 55,000 ל-90,000 ש"ח ברוטו לחודש, בתוספת אופציות משמעותיות. ב-Growth Stage או חברה ציבורית – יכול להגיע גם מעל ל-100,000 ש"ח.

5 טעויות קלאסיות בגיוס CTO

1. לגייס ארכיטקט מבריק שלא יודע לנהל אנשים – קוד הוא לא ניהול.
2. לגייס מנהל מחברה גדולה לסטארטאפ קטן – הוא יחפש תשתיות שלא קיימות.
3. להתעלם מכימיה עם המנכ"ל – CTO טוב שלא מסתדר עם המנכ"ל יעזוב תוך שנה.
4. לא לבדוק רפרנסים מספיק לעומק – CTO הוא גיוס יקר. תבדקו 6-8 רפרנסים.
5. תהליך ראיונות ארוך מדי – CTO טוב לא יחכה 3 חודשים לתשובה. תזוזו מהר.

למה לגייס CTO דרך אמיל רוזנבלט?

גייסתי CTO ו-VP RD לעשרות חברות הייטק ישראליות – מ-Seed Startups ועד חברות ציבוריות. אני מכיר את השוק הישראלי לעומק ויודע בדיוק איפה יושבים הטאלנטים.

שיטת Super Hunting: אני לא מחכה שיגישו CV. אני יוצא לשטח ומדבר עם הטובים ביותר – גם אלה שלא מחפשים.

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס VP HR | איך לגייס VP R&D