fbpx

למה לאנשים הכי בכירים קשה למצוא עבודה?

לשים גבולות בקריירה
15 בספטמבר 2024
4 שלבים בקריירה
15 בספטמבר 2024

יש משהו מוזר שלא מובן: למה לאנשים הכי בכירים הכי קשה למצוא עבודה?
ומצד שני לחברות הכי קשה לאתר בכירים מתאימים? זה נראה פלונטר, לא?

קחו לדוגמא תפקיד VP HR, יש כרגע לפחות 500 מועמדות שמחפשות תפקיד כזה, 80% מהן בתפקידי VP HR כבר, והשאר בתפקידי Head of/Director שרוצות לקפוץ לתפקיד. ( 50% לא עובדות ומחפשות ו-50% עובדות ומחפשות )

ואז שפונה אלי לקוח ואומר שהוא לא מוצא, למרות שמודעה אחת ב-Jobmaster או Linkedin תביא לו בערך 200 הגשות מועמדות.

העניין הוא ש:
1. שיש הצפה של קו"ח – הסינון הופך לסזיפי למי שאין לו זמן
2. לאוו דווקא מי שיגיש קו"ח יתאים – לפעמים יש צורך בניואנסים שדווקא מי שמחפשת באופן דסקרטי ולא אקטיבי, ולא שולחת קו"ח, אותה צריך לצוד בפינצטה
3. יש הטיה של מראיינים – מי שמחפש פחות שווה, קבלתי עליה המלצה מחבר, צריך כבר לסגור את התקן מהר וכו'…

ואז שאני נכנס לתמונה, כהד-האנטר, אני מייצר לחברה בעצם שכבת מיסוך מקצועית ולוקח אחריות על התהליך וכמובן מצמצם כמה שיותר הטיות

1. שיש הצפה של קו"ח – הסינון הוא עלי
2. חיפוש וציד דסקרטי – זה בדיוק העבודה שלי
3. אין הטיה – כי אני מייצג את המועמדים

בנוסף, יש עוד סעיף, אני מביא איתי קשרים אישיים וחיבורים שאין ללקוחות, דבר שמזרז את תהליך הגיוס

ויחד עם כל זה, כשחברה צריכה לגייס מישהו בכיר לא משנה איזה תפקיד זה
CEO, CTO, CMO, CBO, CFO או כל תפקיד VP – RD, Sales, HR, Product וכו'…

הם תמיד מתחילים ומנסים לבד, כי הם רוצים לחסוך את עמלת הגיוס או חושבים שדרך קשרים וחיבורים אישיים אפשר להגיע למועמדים הכי טובים

זה נכון שדרך קשרים מגיעים למועמדים טובים, אך שאין קונטרה של דאטה למועמדים נוספים, הדאטה של המועמדים ממנו מקבלים החלטה- לוקה בחסר

ואני שואל שאלה אמיתית, אם הולכים לגייס תפקיד כל כך קריטי לארגון, שהולך להשפיע על המליונים שהחברה גייסה או השקיעה או שצריכה להרוויח,

לא שווה שאת הגיוס יעשה מישהו מקצועי?

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

Email Me
פתח צ'אט
התחל/י שיחה
היי