איך לגייס VP HR – המדריך המלא למנכ״ל שרוצה לבנות הנהלה חזקה

אחרי 16 שנה בגיוס בכירים בהייטק הישראלי – אני אומר לכם ישר: VP HR זה אחד הגיוסים הכי קריטיים שיש. ואחד הכי מורכבים לעשות נכון.

מנכ"לים רבים ממתינים יותר מדי זמן עם הגיוס הזה. ואז מגייסים את הבן אדם הלא נכון. ואז מפטרים אחרי שנה.

תכל'ס – VP HR זה לא מישהו שמטפל בטפסים ובוועדות. זה מי שקובע אם החברה שלכם תצליח לגדול מ-50 עובדים ל-200, או תיתקע במקום.

אז בואו נפרק את זה לגמרי.

---

מה VP HR בעצם עושה בחברת הייטק ישראלית?

לפני שמגייסים – חייבים להבין מה בדיוק אתם מחפשים. הנה 6 תחומי אחריות קריטיים:

• אסטרטגיית People – לבנות תוכנית עבודה לאנשים שמשרתת את יעדי הצמיחה של החברה
• גיוס מנהלי – לבנות תשתית גיוס, לגייס עם ה-Hiring Managers, ולמצוא טאלנטים שאי אפשר למצוא
• שימור ותרבות ארגונית – לשמור על ה-DNA של החברה בזמן הסקייל ולמנוע עזיבות יקרות
• פיתוח ארגוני ו-L&D – להכשיר מנהלים, לבנות מסלולי קריירה, לגרום לאנשים לרצות להישאר
• תגמול ו-Compensation – לבנות מדיניות שכר שמאפשרת לגייס את הטובים ולשמר אותם
• חוקי עבודה ו-Compliance – לוודא שהחברה עובדת לפי החוק הישראלי ולא מסתכנת בתביעות

---

מתי הזמן הנכון לגייס VP HR?

הכלל שלי אחרי 16 שנה: ברגע שאתם מבזבזים יותר מ-20% מהזמן שלכם על נושאי אנשים – זה הסימן.

5 סימנים ברורים שאתם חייבים VP HR עכשיו:

1. יש לכם מעל 30-40 עובדים ועדיין אין מישהו שאחראי על People באופן מלא
2. אתם מאבדים עובדים טובים ולא יודעים למה
3. תהליכי הגיוס לוקחים 3+ חודשים לכל תפקיד
4. אין לכם מדיניות שכר ברורה ועובדים מתלוננים
5. התרבות הארגונית מתפרקת עם הצמיחה

---

5 הטעויות הכי נפוצות בגיוס VP HR – מה שראיתי אצל מאות חברות

אחרי שגייסתי VP HR לעשרות חברות הייטק, אני רואה את אותן טעויות שוב ושוב:

1. לקדם את ה-HR Manager הפנימי – רק כי הוא היה נאמן, לא כי יש לו DNA של VP. זו הדרך הבטוחה לאכזבה.
2. לגייס מישהו מקורפורייט גדול – VP HR מחברה של 5,000 עובדים לא יסתדר ב-Startup של 50. עולמות שונים לחלוטין.
3. להתעלם מניסיון הייטק – HR מתעשיית השירותים לא מבין את המהירות, ה-Equity ואת ה-Startup culture.
4. לחפש חמימות במקום עמוד שדרה – VP HR שלא אומר לכם "לא" בפניכם – הוא לא VP HR. הוא מנהל משרד.
5. לנסות לגייס לבד – VP HR טוב לא מחפש עבודה. הוא עמוק בתפקיד. צריך ציד אמיתי.

---

איפה מוצאים VP HR ברמה גבוהה בישראל?

4 ערוצים שאני עובד עמם:

• רשת קשרים מקצועית – VP HR טוב בד"כ ממליץ על VP HR טוב אחר. השוק קטן.
• LinkedIn Sourcing חכם – לא לחכות שיגישו CV. לצוד בשיטת Super Hunting.
• קהילות HR ישראליות – מי שפעיל בקהילה הוא בד"כ מי שאוהב את התחום.
• Head Hunter מתמחה בגיוס בכירים – מישהו שמכיר את השוק הישראלי לעומק ויש לו גישה לטאלנטים שלא זמינים.

---

שאלות שחייבים לשאול בראיון VP HR

6 שאלות קונקרטיות שאני ממליץ:

1. "ספר לי על פעם שהתנגדת למנכ"ל שלך על החלטת HR. מה קרה?" – בודק עמוד שדרה
2. "כיצד בנית מדיניות שכר בחברה שגדלה מ-30 ל-150 עובדים?" – בודק ניסיון סקייל
3. "מה ה-KPIs שאתה עוקב אחריהם ב-People?" – בודק Data Driven thinking
4. "איך אתה מנהל מצב שבו Manager-ית טובה רוצה לעזוב?" – בודק שימור
5. "מה הניסיון שלך עם Equity ואופציות בסטארטאפ?" – בודק הבנת הייטק
6. "ספר לי על תרבות ארגונית שבנית מאפס" – בודק יכולת בנייה

---

כמה VP HR עולה בישראל ב-2026?

המספרים שאני רואה בשוק:

• סטארטאפ עד 50 עובדים: 35000-50000 ₪ ברוטו + אופציות
• חברת צמיחה 50–200 עובדים: 40-000-6000 ₪ ברוטו + בונוס
• חברה מבוססת 200+: 45,000–120,000 ₪ ברוטו

הבדל בין VP HR בינוני ל-VP HR מצוין? בדרך כלל 15,000–20,000 ₪ בחודש. ששוויים פי 10 מהפרש הזה בהשפעה על החברה.

---

שאלות נפוצות על גיוס VP HR

כמה זמן לוקח לגייס VP HR בישראל?

בממוצע 21-45 יום. VP HR טוב לא זמין ברגע. צריך תהליך של ציד, שכנוע ומשא ומתן.

האם כדאי לגייס VP HR מבחוץ או לקדם פנימית?

ברוב המקרים – מבחוץ. לפחות לפוזיציה הראשונה. צריך מישהו שיביא נקודת מבט חיצונית ושיטות עבודה חדשות.

מה ההבדל בין VP HR לבין Chief People Officer (CPO)?

CPO הוא בדרך כלל תפקיד בכיר יותר עם דגש אסטרטגי חזק יותר. בחברות הייטק ישראליות עד 300 עובד – VP HR הוא השם הנפוץ יותר.

האם VP HR חייב לדעת עברית?

בשוק הישראלי – כן, ברוב המקרים. גם אם החברה עובדת באנגלית, הרבה מהעבודה מול עובדים בכירים ישראלים דורשת עברית.

---

למה לגייס VP HR דרך אמיל רוזנבלט?

מעל 16 שנות ניסיון בגיוס בכירים בהייטק הישראלי. גייסתי VP HR, CHRO ו-Chief People Officers לעשרות חברות – מסטארטאפים קטנים ועד חברות ציבוריות.

שיטת Super Hunting שלי: אני לא מחכה שמישהו יגיש CV. אני מאתר את הטאלנטים הכי טובים – גם אלו שלא מחפשים עבודה – ומדבר אתם ישירות.

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס VP R&D | איך לגייס CTO | איך לגייס CEO