האם תהליך דסקרטי בגיוס סמנכ"ל/מנכ"ל יכול להצליח כשמחליפים מישהו?

( כלומר שלדמות שאותה מחליפים לא יוודע הדבר עד להחתמת העובד החדש? )

אני מגייס עכשיו VP HR באופן דסקרטי, באופן כזה שאני לא יכול לחשוף את שם החברה למועמדות/מועמדים שמגיעים לתהליך. בינתיים כולן זה מועמדות, אך אולי נופתע בהמשך…

בכל מקרה, מה הסיכוי שאתם חושבים שתהליך החליפה של מועמד באופן דסקרטי יתגלה?

לא פעם עשיתי תהליכים דסקרטיים והרוב היו טובים

פעם אחת התחלתי תהליך גיוס דסקרטי, מקבל טלפון מה-HR, תשמע היא יודעת…
השוק קטן, בטח אחד המועמדים שהגיע, בדק איתה מי נגד מי… וככה התהליך הפסיק להיות דסקרטי והייתה אי נעימות מאוד גדולה.

אז מה דעתכם?

אגב, אני מגייס VP HR

זה הפרטים שאני יכול לתת, כתוב בלשון נקבה מטעמי נוחות בלבד ומיועד ל-2 המינים כ-1

תפקיד VP HR :
1. מבינה לעומק תהליכי חברה, שיודעת לדבר עם בעלי המניות, ולהשפיע על התווית הדרך של החברה.

2. יד ימינו של המנכ"ל – איך בונים מבנה ארגון של מנהלים בכירים באופן חכם, איך מחלקים את המנהלים בדרג ביניים, איך בונים להם תכניות

3.פיתוח למנהלים בכל הדרגים.
4. איך להוציא לפועל תכניות להתפתחות העובדים.
5. איך דואגים לשימור העובדים.
6. איך בונים KPI's, SLA's.
7. מוטיבציה ואנרגיות גבוהות.

ניסיון חובה:
1. 7 שנים לפחות בתפקידי HRBP OR Director HR OR VP HR
2. הגעה מתחומי הייטק – Intenet, marketing, ad-tech, gaming
3. בנתה תהליכים משממעותיים והוציאה לפועל בארגון.

(לא מדובר בחברת גיימינג)

שאלות:
1. איזה תהליך משמעותי ברה-ארגון היית שותפה ומה היה חלקך בתהליך הנ"ל?
2. האם יש לך ניסיון בפתיחת סייטים בחול?
3. הם יש לך ניסיון בעבודה עם מנהלים בכירים וכו'… ?

ניתן להגיש קו"ח בפרטי או לשלוח למייל – emil@emil.co.il

#hr #discreet