איך לגייס CEO – המדריך המלא לדירקטוריון שרוצה להוביל את החברה קדימה

CEO – המנהיג שמגדיר את הכיוון ומוביל את החברה להצלחה. אחרי 17 שנה בגיוס בכירים ועם קהילה של למעלה מ-64,000 עוקבים, אני מספר לכם איך לעשות את זה נכון.

דירקטוריונים שואלים אותי: "אמיל, איך מוצאים CEO שבאמת יוביל?" התשובה? לא ב-LinkedIn. לא בפרסום משרה. CEO ברמה גבוהה לא מחפש עבודה. צריך לצוד אותו.

מה CEO עושה בפועל בחברת הייטק ישראלית?

CEO הוא לא "הבוס". הוא המנהיג שאחראי על:

• • חזון ואסטרטגיה – להגדיר את הכיוון העסקי ולוודא שכולם מיושרים
• • הנהלה בכירה – לבנות ולנהל צוות C-Level ו-VP חזק
• • גיוס הון ויחסי משקיעים – Board management, fundraising, IR
• • תרבות ארגונית – להגדיר את ה-DNA של החברה
• • GTM ופיתוח עסקי – לבנות מנועי צמיחה ושותפויות אסטרטגיות
• • ייצוג החברה – media, conferences, customers, partners

3 פרמטרים קריטיים לבחירת CEO – מה שלמדתי אחרי מאות גיוסים

1. Track Record מוכח

CEO חייב להראות שהוביל חברות או חטיבות להצלחה מדידה. גיוס הון, צמיחה בהכנסות, Exit – אלה המדדים שהדירקטוריון מחפש.

2. יכולת לבנות הנהלה

CEO לא יכול לעשות הכל לבד. היכולת שלו לגייס, להנהיג ולשמר הנהלה בכירה מצוינת – זה המבחן האמיתי.

3. התאמה לשלב החברה

CEO לסטארטאפ ב-Seed שונה לחלוטין מ-CEO לחברה ציבורית. סטארטאפ צריך Founder-type, חברה בוגרת צריכה Operator מנוסה.

5 טעויות קלאסיות בגיוס CEO

• 1. לגייס CV מרשים בלי leadership אמיתי – כותרת לא שווה יכולת הובלה
• 2. לגייס CEO מתעשייה אחרת בלי הכנה – הייטק ישראלי הוא עולם ייחודי
• 3. לא להגדיר ציפיות ברורות – CEO בלי KPIs ברורים לשנה הראשונה ייכשל
• 4. להתעלם מ-culture fit – CEO קובע את התרבות. חוסר התאמה = הרס
• 5. תהליך ראיונות לא מובנה – CEO דורש due diligence רציני. רפרנסים, case studies, Board interviews

כמה CEO עולה בישראל ב-2026?

• • סטארטאפ עד 50 עובדים: 60,000–80,000 ₪ + אופציות משמעותיות (1-3%)
• • חברת צמיחה 50–200 עובדים: 80,000–120,000 ₪ + בונוס + אופציות
• • חברה מבוססת / ציבורית 200+: 100,000–180,000 ₪ + מניות

שאלות נפוצות על גיוס CEO

כמה זמן לוקח לגייס CEO?

בממוצע 2-8 חודשים. זה הגיוס הקשה והקריטי ביותר. לא כדאי להתפשר. אישית גייסתי גם תוך 30 יום, הכל תלוי בפאונדרים

מה ההבדל בין CEO ל-COO?

CEO מגדיר חזון ואסטרטגיה ומייצג כלפי חוץ. COO מתמקד בביצוע ובתפעול היומיומי. בחברות רבות CEO ו-COO הם צמד משלים.

האם CEO חייב להיות טכני?

בהייטק ישראלי – לא חובה, אבל הבנה טכנולוגית עמוקה היא יתרון ענק. CEO שלא מבין את המוצר ייתקשה לקבל החלטות נכונות.

למה לגייס CEO דרך אמיל רוזנבלט?

גייסתי CEO ומנכ"לים לחברות הייטק ישראליות מובילות – מסטארטאפים בשלבים מוקדמים ועד חברות ציבוריות. אני מכיר את השוק הישראלי לעומק ויודע בדיוק איפה יושבים הטאלנטים.

שיטת Super Hunting: אני לא מחכה שיגישו CV. אני יוצא לשטח ומדבר עם הטובים ביותר – גם אלה שלא מחפשים.

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס CFO | איך לגייס CTO | איך לגייס CRO | איך לגייס VP R&D