איך לגייס CEO: המדריך המלא לדירקטוריון לבחירת מנכ"ל מנצח

מדוע גיוס CEO הוא קריטי לעתיד החברה וכיצד לבצע אותו נכון?

גיוס CEO הוא קריטי לעתיד החברה מכיוון שהוא קובע את הכיוון האסטרטגי והביצועי שלה. דירקטוריונים ומשקיעים פונים אליי כל חודש עם אותו משפט: "אנחנו צריכים מנכ"ל חדש." רוב הפעמים הם לא מצליחים להגדיר בדיוק מה הם מחפשים – וזו כבר הבעיה הראשונה בתהליך גיוס נכון.

מה בדיוק עושה CEO בחברת הייטק ישראלית ב-2026?

CEO – Chief Executive Officer – הוא המנכ"ל, האחראי הכולל על הביצועים של החברה. הוא מחבר בין הדירקטוריון לצוות ההנהלה, מגדיר אסטרטגיה, מגייס כסף, ובונה תרבות ארגונית.

ב-2026, CEO בהייטק הישראלי חייב להבין AI, גלובליזציה, ניהול צוותים היברידיים, ויחסי משקיעים. הוא לא רק "המנהל" – הוא הפנים של החברה מול השוק, הלקוחות והמשקיעים.

3 פרמטרים קריטיים לבחירת CEO – מה שלמדתי מעשרות גיוסים

מדוע ניסיון ה-CEO בשלב הנוכחי של החברה הוא קריטי?

CEO שהצליח ב-Seed לא בהכרח מתאים ל-Series C. תתאימו את המנכ"ל לשלב שהחברה נמצאת בו – Growth, Scale, IPO readiness. כל שלב דורש כישורים שונים לחלוטין.

מדוע יכולת לגייס כסף ולבנות אמון עם משקיעים חיונית ל-CEO?

CEO בהייטק הישראלי חייב לדעת לעבוד עם VCs, בורדים, ואנליסטים. מנכ"ל שלא יודע לספר סיפור – לא יצליח לגייס.

כיצד מנהיגות ה-CEO ותרבות ארגונית משפיעות על הצלחת החברה?

CEO קובע את ה-DNA של החברה. אנשים עוזבים מנהלים, לא חברות. מנכ"ל שלא יודע לבנות תרבות – ישרוף את הטאלנט הכי טוב.

שאלות נפוצות על גיוס CEO

כמה זמן לוקח לגייס CEO?

בממוצע 4-8 חודשים. זה הגיוס הכי רגיש ומורכב שיש – כי הטעות כאן עולה הכי הרבה.

מה ההבדל בין CEO ל-COO?

CEO מתמקד באסטרטגיה, חזון, גיוס כסף ויחסי משקיעים. COO מתמקד בביצוע, תפעול וניהול שוטף. בחברות גדולות – זה שני אנשים שונים לגמרי.

האם CEO חייב להיות מהתעשייה?

לא תמיד, אבל זה עוזר. CEO עם ניסיון ב-SaaS יתקשה לנהל חברת Biotech, ולהפך. ההקשר העסקי חשוב.

כמה עולה CEO בישראל ב-2026?

משכורת CEO בהייטק הישראלי נעה בין 60,000 ל-120,000 ש"ח ברוטו לחודש, בתוספת בונוסים ואופציות משמעותיות. בחברות ציבוריות – הפיצוי יכול להגיע למיליונים בשנה.

5 טעויות קלאסיות בגיוס CEO

1. לגייס על בסיס CV מרשים בלי לבדוק כימיה עם הבורד – CEO שלא מסתדר עם הדירקטוריון ייכשל.
2. לחפש "סופרמן" במקום להגדיר מה באמת צריך – תתמקדו ב-3 דברים קריטיים לשלב הנוכחי.
3. לא לעשות Due Diligence מעמיק – CEO הוא השם של החברה. תבדקו מעבר לרפרנסים הרגילים.
4. תהליך ראיונות פוליטי מדי – כשכל חבר בורד רוצה "את שלו", התוצאה היא מנכ"ל ממוצע.
5. להזניח Onboarding – גם CEO מנוסה צריך 100 ימים להיכנס לתפקיד. תתנו לו את הכלים.

למה לגייס CEO דרך אמיל רוזנבלט?

גייסתי מנכ"לים לחברות הייטק ישראליות מכל הגדלים – מסטארטאפים בשלב ה-Seed ועד חברות שנסחרות בנאסד"ק. אני מכיר את הדינמיקה בין דירקטוריונים, משקיעים ומנכ"לים.

שיטת Super Hunting: אני לא שולח הודעות גנריות. אני מדבר אישית עם מנכ"לים פעילים ומבין מה יזיז אותם – כי CEO ברמה גבוהה לא מחפש עבודה.

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס VP HR | איך לגייס VP R&D | איך לגייס CTO