איך לגייס VP Product – המדריך המלא למנכ״ל שרוצה להוביל מוצר לשוק

VP Product הוא הגשר בין הטכנולוגיה לשוק. אחרי 16 שנה בגיוס בכירים בהייטק הישראלי, אני יודע שזה אחד הגיוסים הכי מורכבים.

מנכ"לים שואלים אותי: "איך מוצאים VP Product שבאמת מבין גם טכנולוגיה וגם עסקים?" התשובה – זה נדיר, ולכן צריך לדעת איפה לחפש.

מה בדיוק עושה VP Product בחברת הייטק ישראלית ב-2026?

VP Product – סמנכ"ל מוצר – אחראי על אסטרטגיית המוצר, ה-Roadmap, ניהול Product Managers, ועבודה צמודה עם R&D, שיווק ומכירות.

ב-2026, VP Product בהייטק הישראלי חייב להבין AI/ML, Product-Led Growth, אנליטיקות מוצר מתקדמות, ואיך לבנות מוצרים שמוכרים את עצמם. זה לא רק "ניהול פיצ'רים" – זה ארכיטקטורת ערך.

3 פרמטרים קריטיים לבחירת VP Product

1. ניסיון בסוג המוצר הרלוונטי

VP Product מ-B2C Consumer לא בהכרח מתאים ל-B2B Enterprise, ולהפך. תוודאו שיש ניסיון ישיר עם סוג המוצר והשוק שלכם.

2. יכולת לעבוד עם R&D וגם עם Sales

VP Product חייב לדבר את שתי השפות – טכנולוגיה ועסקים. מי שנוטה רק לכיוון אחד – ייצור חיכוכים.

3. Data-Driven עם חזון מוצרי

VP Product מצוין מבסס החלטות על דאטה אבל גם יודע לקבל החלטות אמיצות כשאין מספיק מידע. זה שילוב של אנליטיקה ואינטואיציה.

שאלות נפוצות על גיוס VP Product

כמה זמן לוקח לגייס VP Product?

בממוצע 3-5 חודשים. מועמדים טובים לא מחפשים עבודה – הם עסוקים בלבנות מוצרים.

מה ההבדל בין VP Product ל-CPO?

CPO (Chief Product Officer) הוא חבר הנהלה בכיר יותר עם אחריות על כל אסטרטגיית המוצרים. VP Product ממוקד בקו מוצרים ספציפי. בחברות גדולות – VP Product מדווח ל-CPO.

האם VP Product חייב רקע טכני?

לא חובה, אבל זה יתרון משמעותי בהייטק. VP Product שמבין ארכיטקטורה ו-API יעבוד טוב יותר עם R&D.

כמה עולה VP Product בישראל ב-2026?

משכורת VP Product בהייטק הישראלי נעה בין 45,000 ל-75,000 ש"ח ברוטו לחודש, בתוספת אופציות. בחברות ציבוריות – יכול להגיע מעל ל-90,000 ש"ח.

5 טעויות קלאסיות בגיוס VP Product

1. לגייס PM בכיר במקום VP Product אסטרטגי – ניהול מוצר ואסטרטגיית מוצר זה לא אותו דבר.
2. להתעלם מניסיון בשלב דומה – VP Product של חברה ציבורית לא מתאים לסטארטאפ ב-Seed.
3. לא לבדוק כימיה עם CTO ו-VP RD – VP Product שלא מסתדר עם ה-R&D ישתק את החברה.
4. לחפש "Unicorn" שעושה הכל – Product, Design, UX Research, Analytics. תגדירו מה הכי חשוב.
5. לא להגדיר Roadmap לפני הגיוס – VP Product צריך לדעת מה מצפים ממנו ב-90 הימים הראשונים.

למה לגייס VP Product דרך אמיל רוזנבלט?

גייסתי VP Product ו-CPO לעשרות חברות הייטק ישראליות. אני מכיר את השוק ויודע לזהות Product Leaders שבאמת מביאים תוצאות.

שיטת Super Hunting: אני מוצא VP Product שכבר בנה מוצרים מצליחים – לא מועמדים שרק "מנהלים פיצ'רים".

רוצים לדבר? emil@emil.co.il

קראו גם: איך לגייס CTO | איך לגייס VP R&D | איך לגייס CMO