למה לזרוק כסף כשאפשר פשוט לחזור למועמדים?

אי אפשר לדבר על תרבות ארגונית בריאה כשהדבר התרבותי הראשון הוא להחזיר תשובה למועמדים שהשקיעו מזמנם והגיעו לראיון פיזי בחברה

אז כולנו מכירים את המושג – גוסטינג

יש משהו שאני לא מבין וזה:

למה לזרוק כל כך הרבה כסף על מיתוג מעסיק?

כשאפשר פשוט להשקיע אותו על הזמן שה:

אנשי HR
המנהלים המקצועיים
מי שצריך

יחזיר תשובה כמצופה למעומדים
ועוד משהו

אם המועמד הגיע יותר מפעמיים פיזית לארגון
אל תעשו את זה במייל גנרי
זה מביש

תרימו טלפון
תתאמו פגישה

בכלל תמדלו חברות
שהפכו את הפידבק למועמדים
למיתוג מעסיק ויראלי

מועמד שהגיע ל-2 פגישות פיזיות ונמצא לא מתאים

מתאמים איתו שיחת זום של 20 ד:

1. שואלים על החוויה של המועמד מהתהליך עם החברה
2. מספרים למועמד על החוויה של החברה מהתהליך עם המועמד
3. מספרים לו למה הוא נמצא לא מתאים
4. מה הוא צריך לדעתם לשפר להבא
5. נפרדים בידידות

בינינו,
מועמד שחווה חוויה כזו,
לא ירוץ לספר על חברה שמשקיעה בלהחזיר תשובה?

ברור שירוץ

אז בזה תשקיעו, ותרוויחו מיתוג מעסיק חכם
ולא תזרקו את הכסף על לספר שיש לכם תרבות ארגונית בריאה
כשזה פשוט לא נכון…

מה דעתכם?