עד שענית כבר גייסתי

"עד שענית כבר סגרתי את התקן"

ב-08.05 שלחתי למועמד בוואטסאפ שהייתי איתו בעבר בקשר שיש לי תפקיד VP RD שהוא יכול להתאים, הוא הגיב לי אחרי 3 שבועות ב-1.06 שהוא למחפש.

כמובן שהוא הופתע שכבר שהתקן נסגר תודה לשם 🙏

הוא התפלא איך נסגר תפקיד סמנכ"ל פיתוח כל-כך מהר?

בעקרון שעושים תפקידים בכירים צריך הרבה אמונה, תקווה וסיעתא דשמיא

וכמובן סיסטם עבודה מאוד מסודר:
1. צריך לדעת לפענח ולהבין את הדרישות של החברות ולהתחבר למוצר של החברה

לא מזמן פנה אלי משקיע מקרן השקעות וביקש שאעבוד על תפקיד בכיר לחברה בפורטפוליו, הסברתי לו מה העלויות לעבוד איתי ומה התהליך.

בדיוק פנתה אלי מישהי בכירה שהיא בול יכולה להתאים לתפקיד, ואז פשוט לא יכולתי להציע לה את התפקיד- הוא היה במקום נישתי מדי – כלומר יוצא שאני לא מאמין במוצר החברה

אז שלחתי וואטסאפ ועדכנתי שאני לא יכול לקחת תפקיד כזה – פשוט לא מאמין במוצר החברה ( זה לא שהוא גרוע המוצר, הוא פשוט נישתי מדי שנותן פתרון למוצר של חברה גדולה יותר )

2. צריך לעשות הרבה מאוד משרות VP RD כדי שיהיה לכם בזכרון של הטלפון שלכם מעל 700 בכירים בעולם הפיתוח מחברות סטארטאפ והייטק מגוונות שצברתי ב-13 שנה האחרונות. ( והתחלתי לשמור את כולם רק לפני 7 שנים, אז ממליץ לכולם לשמור מספרים של כל מי שאתם מדברים איתם )

3. גישה בריאה, וייבים חיוביים, ויצירת תוכן מתמדת שמייצרת לי רמת מענה מאוד גבוה לבכירים בהייטק

4. לדחוף בעדינות ונעימות את התהליך לסגירה ולסייע במשא ומתן כשצריך

וגם אם התקן נסגר, ואתם עונים, יש מצב שנפתח כבר תקן חדש בחברת סטארטאפ אחרת, לכן תמיד כדאי להיות בקשר 😉